單項選擇題質(zhì)量控制通常由-----執(zhí)行（）

A.質(zhì)保人員
B.項目團隊
C.操作人員
D.項目管理


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1.單項選擇題質(zhì)量計劃和質(zhì)量系統(tǒng)的區(qū)別在于：（）

A.質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同制定的
B.質(zhì)量系統(tǒng)是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同制定的
C.質(zhì)量系統(tǒng)由一個單獨的組織實體使用，通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計劃不屬于組織管理系統(tǒng)的一部分

2.單項選擇題目標(biāo)堅定不移是持續(xù)改進的一個核心概念，以下所列不是“一個目標(biāo)堅定不移的組織”應(yīng)該包含的成因是：（）

A.組織目標(biāo)和前景展望已形成文件并且廣泛傳播
B.一套戰(zhàn)略、策略計劃
C.所有組織人員都認(rèn)識到組織的目的、前景、目標(biāo)以及在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中他們所起的作用
D.負(fù)責(zé)向高層管理匯報的質(zhì)量保證和控制部門

3.單項選擇題大多質(zhì)量問題的起因是：（）。

A、員工不關(guān)心
B、員工缺乏激勵
C、管理層不重視
D、規(guī)范有問題

4.單項選擇題監(jiān)控質(zhì)量達標(biāo)的直接責(zé)任由誰承擔(dān)？（）

A、委派到項目團隊的項目工程師
B、項目經(jīng)理
C、每位職能經(jīng)理
D、質(zhì)量經(jīng)理

5.單項選擇題魚骨圖可以幫助（）。

A、了解過去的結(jié)果
B、組織思維、激發(fā)思考
C、確定過程是否失去控制
D、對問題進行優(yōu)先排序

6.單項選擇題計劃編制和實際的花費的累計成本曲線（）。

A、幫助迅速調(diào)整項目業(yè)績
B、用來計算CPI
C、也叫做直方圖
D、預(yù)測項目總成本

9.單項選擇題在下列那種情況中，成本變更可能需要重訂基準(zhǔn)線（）。

A、CV都很糟糕，需要一個實際的業(yè)績衡量方法
B、修正成本估計已經(jīng)準(zhǔn)備好并發(fā)送給干系人
C、必須采取矯正行為以使預(yù)期的未來業(yè)績表現(xiàn)與項目計劃相統(tǒng)一
D、EAC顯示了即使不需要范圍變更完成項目所需要的額外的資金