A、返工
B、質(zhì)量培訓(xùn)
C、廢料
D、保證成本
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A、更好地進(jìn)行產(chǎn)品定義和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
B、幫助產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得成功
C、幫助確認(rèn)其他組織正在實(shí)施的應(yīng)該加以效仿的過(guò)程
D、支持生產(chǎn)計(jì)劃編制和準(zhǔn)時(shí)制方法
A、項(xiàng)目章程
B、配置管理計(jì)劃
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、質(zhì)量保證計(jì)劃
A、相似的概念,可以表明一個(gè)實(shí)體依賴自己能力滿足明示或暗示需求的特征
B、不同的概念,因?yàn)榈燃?jí)屬于具有相同職能作用但不同質(zhì)量要求的實(shí)體
C、表達(dá)相似特征的概念,如低質(zhì)量和低等級(jí)
D、不適用于項(xiàng)目質(zhì)量管理因?yàn)樗鼈兌坚槍?duì)制造環(huán)境
A、決定執(zhí)行組織對(duì)項(xiàng)目的支持效率
B、即可為主觀的亦可為客觀的
C、是產(chǎn)品的一些特殊特征,據(jù)此進(jìn)行設(shè)計(jì)、構(gòu)減、測(cè)試產(chǎn)品
D、B和C
A、帕雷托圖
B、因果關(guān)系圖
C、控制圖
D、交叉影響矩陣
A、基準(zhǔn)
B、統(tǒng)計(jì)抽樣
C、基礎(chǔ)
D、運(yùn)營(yíng)的定義
A、使用質(zhì)量環(huán)保證質(zhì)量
B、達(dá)到ISO 9000的要求
C、滿足項(xiàng)目需要
D、教育員工質(zhì)量的重要性
A、計(jì)劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段
A、可用性和可維護(hù)性
B、可生產(chǎn)性和可維護(hù)性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可維護(hù)性
A、隨時(shí)監(jiān)控過(guò)程偏差
B、測(cè)定吻合度
C、確定結(jié)果是否吻合
D、確定結(jié)果是否符合要求
最新試題
團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時(shí),無(wú)論選擇哪種沖突解決方法,都要記?。宏P(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
實(shí)施控制是為了()
團(tuán)隊(duì)發(fā)展有如下四個(gè)階段,形成、風(fēng)暴、()、執(zhí)行。
有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員會(huì)在()階段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起“詰難”。
當(dāng)項(xiàng)目接近尾聲時(shí),()是關(guān)鍵。
要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開(kāi)始()
部分單位領(lǐng)導(dǎo)下班,員工才能下班,屬于哪種搭接關(guān)系()
狀態(tài)總結(jié)的目的是()
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。