單項(xiàng)選擇題
A、經(jīng)常使用E-mail進(jìn)行溝通 B、制造一種關(guān)于項(xiàng)目的神秘氣氛 C、提供一個(gè)“打仗房間” D、發(fā)布關(guān)于小組成員應(yīng)該如何同其他項(xiàng)目干系人接觸的指導(dǎo)方針
A、提高項(xiàng)目績(jī)效 B、運(yùn)轉(zhuǎn)順利的高效團(tuán)隊(duì) C、使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目經(jīng)理最終為項(xiàng)目績(jī)效負(fù)責(zé) D、增強(qiáng)項(xiàng)目干系列化人作為個(gè)體和項(xiàng)目成員做出貢獻(xiàn)的能力
A、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利級(jí)別 B、不同項(xiàng)目在爭(zhēng)取有限資源時(shí)的相對(duì)優(yōu)先等級(jí)沖突 C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心他們各自的職能專業(yè)而不是項(xiàng)目本身 D、項(xiàng)目經(jīng)理需要利用成員的技能非正式的解決沖突
A、外部反饋 B、績(jī)效評(píng)估 C、項(xiàng)目經(jīng)理平息團(tuán)隊(duì)沖突 D、協(xié)作
A、特權(quán) B、附加福利 C、期望理論的應(yīng)用 D、正式權(quán)利的例子
A.經(jīng)常進(jìn)行績(jī)效評(píng)估 B.保證每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,還要向他/她的職能經(jīng)理匯報(bào) C.盡早開(kāi)始 D.盡力解決團(tuán)隊(duì)的政治問(wèn)題
A、時(shí)間 B、任務(wù) C、相互關(guān)系 D、誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)任務(wù)
A、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、個(gè)性 B、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、資源 C、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、成本 D、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、管理
A、團(tuán)隊(duì)的組建以技術(shù)為中心 B、團(tuán)隊(duì)成員是借用資源因此難以激勵(lì) C、團(tuán)隊(duì)過(guò)度集中 D、團(tuán)隊(duì)太大,難以操作
A、內(nèi)部提拔 B、聘用最優(yōu)秀的 C、把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層,因?yàn)樗瞄L(zhǎng)各自的技術(shù)領(lǐng)域 D、把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層,因?yàn)樗邮苓^(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
A、生理滿足 B、得以生存 C、交往的需求 D、以上都不是