單項選擇題以下各項除了（）均為團隊建設技術(shù)？

A、工作場地外搞活動改善小組成員間人際關(guān)系
B、獎勵和認可制度
C、開工準備會議
D、項目經(jīng)理平息小組沖突


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1.單項選擇題強矩陣和弱矩陣用在項目組織的矩陣結(jié)構(gòu)中是指：（）。

A、組織實現(xiàn)目標的能力
B、項目團隊成員相互之間以及和項目經(jīng)理之間的物理接近度
C、項目經(jīng)理對小組資源的權(quán)利度
D、團隊成員的凝聚力

3.單項選擇題當項目團隊成員既要對職能經(jīng)理又要對項目經(jīng)理負責時，團隊建設通常十分復雜。這種雙重報告關(guān)系的有效管理通常是誰的職責（）。

A、涉及到的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目業(yè)主或發(fā)起人
D、職能經(jīng)理

4.單項選擇題以下哪項是可以影響項目團隊的組織的一個約束因素（）。

A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
B、項目團隊成員溝通不暢
C、人員編制不明確
D、團隊士氣

5.單項選擇題以下哪項是團隊建設的一個輸入（）。

A、一般管理技巧
B、項目計劃
C、進度計劃，這樣可以就具體的工作包為每個小組成員分配職責
D、獎勵和認可制度

6.單項選擇題目經(jīng)理和項目團隊之間極少或沒有信息交流的管理方式被稱為：（）。

A、自我中心型
B、民主型
C、參與型
D、放任政策

7.單項選擇題以下各項中只有哪項不是項目團隊不良團隊合作的癥狀？（）

A、挫折
B、過多的會議
C、對項目經(jīng)理缺乏信任或信心
D、毫無成效的會議

8.單項選擇題組織計劃編制在何時執(zhí)行？（）

A、貫穿于項目
B、在早期的項目階段
C、在每個階段的早期階段
D、在項目啟動之后

10.單項選擇題項目經(jīng)理可以通過下哪種方法幫助項目團隊建立一種團隊感？（）

A、經(jīng)常使用E-mail進行溝通
B、制造一種關(guān)于項目的神秘氣氛
C、提供一個“打仗房間”
D、發(fā)布關(guān)于小組成員應該如何同其他項目干系人接觸的指導方針