單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目符合或者超過(guò)了客戶要求的正式確認(rèn)對(duì)于項(xiàng)目管理室必要的。這樣的確認(rèn)不包括下列哪一個(gè)方面？（）

A、客戶對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的正式接收
B、符合承擔(dān)項(xiàng)目組織的要求，包括人員考核，預(yù)算報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)
C、客戶對(duì)項(xiàng)目交付成果的正式接收
D、通過(guò)了質(zhì)量控制檢查


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2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境中的溝通的陳述哪一項(xiàng)是正確的（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)保證信息得到正確理解的主要責(zé)任
B、有效率的會(huì)議，“作戰(zhàn)室”和緊密的矩陣可以提高溝通效率
C、如果項(xiàng)目包括12名成員，則存在4/8中可能的溝通渠道
D、大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)他們工作時(shí)間的30%在溝通上

3.單項(xiàng)選擇題業(yè)績(jī)報(bào)告主要用于向干系人提供關(guān)于項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪些陳述最準(zhǔn)確地說(shuō)明了這一過(guò)程？（）

A、配置控制委員會(huì)收到業(yè)績(jī)報(bào)告并提出變更要求來(lái)調(diào)整相應(yīng)的工作
B、業(yè)績(jī)報(bào)告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預(yù)算
C、業(yè)績(jī)報(bào)告包括詳細(xì)項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告和分析項(xiàng)目未來(lái)狀態(tài)和進(jìn)展情況的預(yù)測(cè)報(bào)告
D、業(yè)績(jī)報(bào)告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目各組成部分和工作間的相互信賴關(guān)系

4.單項(xiàng)選擇題你最近被任命為項(xiàng)目管理的副總裁。你將參加對(duì)所有時(shí)間超過(guò)一年，涉及重要客戶或者預(yù)計(jì)成本超過(guò)一百萬(wàn)美元的項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效審查。為這些審查做準(zhǔn)備，也為了確保審本能為未來(lái)的項(xiàng)目提供借鑒，你相信項(xiàng)目師心必須確保：（）。

A、提供準(zhǔn)確、統(tǒng)一的有關(guān)工作成果的信息
B、所有項(xiàng)目都進(jìn)行掙值分析
C、在會(huì)議前出席者能看到所有的項(xiàng)目文件
D、重點(diǎn)是成本和進(jìn)度差異，而不是范圍，資源，質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)

7.單項(xiàng)選擇題在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，項(xiàng)目小組應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的，該總結(jié)應(yīng)該集中在以下方面，除了（）。

A、與組織的其它項(xiàng)目小組分享最后的經(jīng)驗(yàn)
B、警告其它他人可能發(fā)生的問(wèn)題
C、對(duì)緩解風(fēng)險(xiǎn)的方法提出建議，以保證項(xiàng)目成功
D、只分享項(xiàng)目積極的經(jīng)驗(yàn)，以方便組織的其它項(xiàng)目借鑒

8.單項(xiàng)選擇題與他人會(huì)談以達(dá)成一致或者共識(shí)的過(guò)程被稱為（）

A.雙贏
B.談判
C.爭(zhēng)取同意
D.對(duì)抗

10.單項(xiàng)選擇題當(dāng)與一個(gè)行動(dòng)型的人溝通時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。

A、盡可能簡(jiǎn)短，強(qiáng)調(diào)他或她的觀點(diǎn)的可行性
B、提供可選方案，包括利弊
C、在對(duì)方離題是保持耐心
D、盡可能地快，保證所有信息傳達(dá)給對(duì)方

最新試題

建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）這個(gè)因素常常是項(xiàng)目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是唯一可以再生的資源，卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在使用正推法和逆推法計(jì)算關(guān)鍵路徑時(shí)，以下哪種方式是錯(cuò)誤的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

汽車金融事業(yè)部某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目變更的原因做出記錄，以供未來(lái)的項(xiàng)目規(guī)劃參考，總結(jié)原因應(yīng)該是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中，最讓人頭疼的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某發(fā)動(dòng)機(jī)改造升級(jí)項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告顯示，該項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃周期為20周，需要投入6名研發(fā)工程師，截止第8周，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)除原有成員外又補(bǔ)充加入4名工程師，目前該項(xiàng)目的CPI指數(shù)為0.67；SPI指數(shù)為1.5，說(shuō)明該項(xiàng)目目前的狀態(tài)為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

KISS指的是用（）的控制達(dá)到理想結(jié)果。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員會(huì)在（）階段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起“詰難”。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

部分單位領(lǐng)導(dǎo)下班，員工才能下班，屬于哪種搭接關(guān)系（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題