單項選擇題現(xiàn)在已經(jīng)落實了項目預(yù)算，然而在預(yù)算或項目范圍中卻有些工作沒有計劃到，在哪兒可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的要作的資金？（）

A、應(yīng)急儲備
B、項目利潤
C、管理儲備
D、放棄資金


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1.單項選擇題由誰最終負(fù)責(zé)確定和管理項目風(fēng)險（）。

A、項目發(fā)起人
B、經(jīng)理
C、團隊
D、經(jīng)理和項目發(fā)起人

2.單項選擇題獲得可以降低風(fēng)險量的項目信息的最準(zhǔn)確的方法是：（）。

A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識別風(fēng)險
B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、Delphi技術(shù)

3.單項選擇題針對固定價合同，付款的風(fēng)險是：（）。

A、承包商的實際成本
B、承包商的成本加固定費用
C、在承包商的投標(biāo)中未公開的應(yīng)急費用
D、根據(jù)風(fēng)險評估預(yù)測所作的預(yù)測成本并用于處理風(fēng)險

4.單項選擇題如果決策的結(jié)果預(yù)先不知道，這是以下哪個概念的定義？（）

A、確定性
B、風(fēng)險
C、不確定性
D、已知-未知

5.單項選擇題有兩類風(fēng)險：商務(wù)和可保險型，以下哪項可看作可保險型風(fēng)險（）？

A、薪水冊成本
B、機會成本
C、沉淀成本
D、有擔(dān)保的承包商造成的損害

6.單項選擇題在風(fēng)險分析中使用靈敏度分析可以：（）。

A、取代風(fēng)險量化中的不確定性分析
B、估算管理層對風(fēng)險的厭惡級別
C、估算一個項目變量變理對整個項目的影響
D、A和B

7.單項選擇題項目符合或者超過了客戶要求的正式確認(rèn)對于項目管理室必要的。這樣的確認(rèn)不包括下列哪一個方面？（）

A、客戶對項目結(jié)果的正式接收
B、符合承擔(dān)項目組織的要求，包括人員考核，預(yù)算報告和經(jīng)驗和總結(jié)
C、客戶對項目交付成果的正式接收
D、通過了質(zhì)量控制檢查

9.單項選擇題以下關(guān)于項目環(huán)境中的溝通的陳述哪一項是正確的（）。

A、項目經(jīng)理必須承擔(dān)保證信息得到正確理解的主要責(zé)任
B、有效率的會議，“作戰(zhàn)室”和緊密的矩陣可以提高溝通效率
C、如果項目包括12名成員，則存在4/8中可能的溝通渠道
D、大多數(shù)項目經(jīng)理花費他們工作時間的30%在溝通上

10.單項選擇題業(yè)績報告主要用于向干系人提供關(guān)于項目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪些陳述最準(zhǔn)確地說明了這一過程？（）

A、配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調(diào)整相應(yīng)的工作
B、業(yè)績報告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預(yù)算
C、業(yè)績報告包括詳細(xì)項目狀態(tài)報告、項目進(jìn)度報告和分析項目未來狀態(tài)和進(jìn)展情況的預(yù)測報告
D、業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關(guān)系