單項選擇題如果決策的結(jié)果預(yù)先不知道，這是以下哪個概念的定義？（）

A、確定性
B、風險
C、不確定性
D、已知-未知


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1.單項選擇題有兩類風險：商務(wù)和可保險型，以下哪項可看作可保險型風險（）？

A、薪水冊成本
B、機會成本
C、沉淀成本
D、有擔保的承包商造成的損害

2.單項選擇題在風險分析中使用靈敏度分析可以：（）。

A、取代風險量化中的不確定性分析
B、估算管理層對風險的厭惡級別
C、估算一個項目變量變理對整個項目的影響
D、A和B

3.單項選擇題項目符合或者超過了客戶要求的正式確認對于項目管理室必要的。這樣的確認不包括下列哪一個方面？（）

A、客戶對項目結(jié)果的正式接收
B、符合承擔項目組織的要求，包括人員考核，預(yù)算報告和經(jīng)驗和總結(jié)
C、客戶對項目交付成果的正式接收
D、通過了質(zhì)量控制檢查

5.單項選擇題以下關(guān)于項目環(huán)境中的溝通的陳述哪一項是正確的（）。

A、項目經(jīng)理必須承擔保證信息得到正確理解的主要責任
B、有效率的會議，“作戰(zhàn)室”和緊密的矩陣可以提高溝通效率
C、如果項目包括12名成員，則存在4/8中可能的溝通渠道
D、大多數(shù)項目經(jīng)理花費他們工作時間的30%在溝通上

6.單項選擇題業(yè)績報告主要用于向干系人提供關(guān)于項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪些陳述最準確地說明了這一過程？（）

A、配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調(diào)整相應(yīng)的工作
B、業(yè)績報告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預(yù)算
C、業(yè)績報告包括詳細項目狀態(tài)報告、項目進度報告和分析項目未來狀態(tài)和進展情況的預(yù)測報告
D、業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關(guān)系

7.單項選擇題你最近被任命為項目管理的副總裁。你將參加對所有時間超過一年，涉及重要客戶或者預(yù)計成本超過一百萬美元的項目進行績效審查。為這些審查做準備，也為了確保審本能為未來的項目提供借鑒，你相信項目師心必須確保：（）。

A、提供準確、統(tǒng)一的有關(guān)工作成果的信息
B、所有項目都進行掙值分析
C、在會議前出席者能看到所有的項目文件
D、重點是成本和進度差異，而不是范圍，資源，質(zhì)量和風險

8.單項選擇題項目的行政收尾工作不應(yīng)拖延到項目結(jié)束，因為：（）。

A、有用的信息可能丟失
B、可能要重新任命項目經(jīng)理
C、項目小組成員可能在項目結(jié)束時已經(jīng)重新分配到其它的工作崗位了
D、賣方希望早日付款

10.單項選擇題在每個項目結(jié)束的時候，項目小組應(yīng)該準備一個經(jīng)驗總結(jié)的，該總結(jié)應(yīng)該集中在以下方面，除了（）。

A、與組織的其它項目小組分享最后的經(jīng)驗
B、警告其它他人可能發(fā)生的問題
C、對緩解風險的方法提出建議，以保證項目成功
D、只分享項目積極的經(jīng)驗，以方便組織的其它項目借鑒