A、加速成本
B、成本增長
C、成本超支
D、成本風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、在承包商盡最大努力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務(wù)
C、使用資源為數(shù)量
D、超過最高成本時的實際成本減去利潤
A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止
A、明確的工作說明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵
D、不可抗力條款
A、固定價
B、成本加固定費
C、時間和材料
D、成本加基本費
A、便于使用簽訂合同專門技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專門知識
C、更忠于項目
D、合同人員沒有家
A、建議書
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀(jì)錄
A、決算后的各種費用
B、索賠
C、補償
D、報酬
A、合同條款
B、規(guī)格
C、進度計劃
D、說明和其他說明
A、評估風(fēng)險
B、確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C、確認(rèn)已經(jīng)進行合同變更
D、回答預(yù)期賣方的問題
A、自制/外購決策
B、回答賣方問題
C、創(chuàng)建合同
D、創(chuàng)建建議書邀請函
最新試題
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）
項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）
在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動（）
在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）
項目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個復(fù)雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）
作為項目經(jīng)理，在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
以下哪個術(shù)語描述了項目在特定時間點相對于進度基準(zhǔn)的完成情況（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）