單項選擇題你計劃要為公司簽署一份提供項目管理培訓的合同。你覺得那些預期能夠與之簽訂合同的對象最好是與一所具有項目管理專業(yè)碩士學位資格的知名大學有一定聯(lián)系。這個要求屬于下列哪項的例子？（）

A、設置獨立的評估
B、設定工作說明中的要求
C、建立一個評價系統(tǒng)
D、建立一個篩選系統(tǒng)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有說明？（）

A、建議書
B、工作陳述
C、合同條款
D、采購審計報告

3.單項選擇題在你的公司中，你正致力于完成一個新項目。因為項目中有一些方面對公司來說是很陌生的，所以公司的現(xiàn)有員工不能完全滿足該項目的要求。你發(fā)現(xiàn)了一些這種產(chǎn)品的銷售商，他們即使不能完全滿足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在準備你的項目計劃，需要決定如何最優(yōu)地達到項目的資源需求和人員配置。你第一步應該做的是（）。

A、實施“自制—購入”分析
B、實施一項市場調(diào)查
C、向各承包商發(fā)放RFP（方案征集書）征求方案，以決定你是否應該為該項目在公司外部籌集資源。
D、重新審查已有的各個承包商的情況，選擇其中符合項目要求的承包商并向他們發(fā)布分布RFP（方案征集書）。

4.單項選擇題在你準備要結(jié)束與項目相關(guān)的合同的時候，應該考慮多種類型的文件，但不包括哪項？（）

A、關(guān)于結(jié)束合同的文件
B、采購審核
C、發(fā)票和付款記錄單
D、承包商的業(yè)績報告

6.單項選擇題你正在依據(jù)一個固定價格合同工作，管理層要求提交一份最終發(fā)票，盡快結(jié)束合同。在根據(jù)合同最終付款得到批準之前，你必須：（）。

A、準備一份合同完成陳述
B、對采購流程進行審計
C、更新和整理合同記錄
D、處理分包合同

7.單項選擇題以下哪一項不是邀請潛在的賣方供貨的采購文件的通稱？（）

A、承包商初期反應
B、信息征集
C、報價征集書
D、談判邀請

8.單項選擇題一般來說，對一個成本補償合同的承包商的補償是基于：（）。

A、承包商最佳狀況下的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付產(chǎn)品和服務
C、使用的資源數(shù)量
D、如果成本上限被超過，實際成本減去利潤

9.單項選擇題當賣方違反合同的時候，買方不能接受（）。

A、賠償金
B、懲罰性損失賠償
C、規(guī)定的違約賠償金
D、間接損失賠償金

10.單項選擇題以下哪一種合同成本可以追溯到某種特定的項目工作上？（）

A、變動成本
B、固定成本
C、間接成本
D、直接成本

最新試題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在準備一個復雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經(jīng)理接下來應該怎么做（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）

題型：單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：單項選擇題

作為項目經(jīng)理，在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應該做什么（）

題型：單項選擇題