A、項(xiàng)目將在實(shí)施9個(gè)月后開(kāi)始發(fā)生費(fèi)用
B、項(xiàng)目將在9個(gè)月內(nèi)完成
C、項(xiàng)目的前9個(gè)月將為公司提供利潤(rùn)
D、項(xiàng)目將實(shí)施9個(gè)月后收回投資并開(kāi)始產(chǎn)生收入
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A、定義項(xiàng)目文件如何變更的程序
B、項(xiàng)目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計(jì)劃
C、預(yù)示項(xiàng)目變更的業(yè)績(jī)報(bào)告
D、對(duì)于一個(gè)事物或者一個(gè)系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、項(xiàng)目范圍
C、合同
D、網(wǎng)絡(luò)備忘錄
A、高層級(jí)項(xiàng)目描述或者產(chǎn)品要求
B、總結(jié)進(jìn)度里程碑
C、干系人影響
D、指派項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織類型
A、某個(gè)供貨商變更了給你的供貨途徑
B、項(xiàng)目需要趕工以滿足工期
C、人力資源在項(xiàng)目過(guò)程中要保持穩(wěn)定
D、同類型項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)暗示現(xiàn)在的項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)
A、假設(shè)
B、制約因素
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和和程序
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？