A、實施質(zhì)量保證
B、實施質(zhì)量控制
C、實施質(zhì)量規(guī)劃
D、實施質(zhì)量工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、團隊鍍金
B、這些工作不應(yīng)該在會議期間進行
C、沒有出現(xiàn)問題。這就是如何滿足并超越客戶期望
D、沒有出現(xiàn)問題。該種形式完全處于項目經(jīng)理的控制范圍內(nèi)
A、不用擔(dān)心，這些效應(yīng)是項目的本質(zhì)
B、加強質(zhì)量培訓(xùn)，放棄參加里程碑聚會
C、查看沉沒成本
D、查看邊際成本
A.改進過程
B.測試成品
C.定義公司質(zhì)量標準
D.制定錯誤移除模型基準
A、高層管理的介入
B、矩陣型結(jié)構(gòu)
C、雙重的報告關(guān)系
D、發(fā)起人的積極參與
A、不同的管理者可能發(fā)出沖突的指令
B、他們未來的晉升僅依賴于項目的成功
C、技術(shù)知識對項目成功是必不可少的
D、所有新項目對團隊成員都是有挑戰(zhàn)的
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？