A.項目的績效指數(shù)為0.83,進度績效指數(shù)為1。項目能按時完成,但是有可能超出預算
B.項目的績效指數(shù)為0.6,進度績效指數(shù)為1。依照S曲線,項目有可能按時按預算完成
C.工作進展良好,掙值為600,000美元,預期將按時完成
D.工作進展良好,但是項目將有可能超出預算,沒有足夠的信息來使用EVM創(chuàng)建預算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險分解結(jié)構(gòu)
B.項目工作說明書
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.項目整體計劃
B.采購管理計劃
C.變更管理計劃
D.項目計劃
A.進行風險分類
B.查閱項目文件
C.與干系人進行一對一的溝通
D.確定風險責任人
A.減輕
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.回避
A.啟動風險過程
B.識別威脅和機遇
C.計劃促進機遇并降低威脅
D.審查并更新風險管理計劃
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?