單項選擇題某項目要建設(shè)一條1.2公里的隧道。項目預算為100萬美元,預計每4個月建設(shè)100米隧道,高級管理層要求項目經(jīng)理使用掙值管理(EVM),每月向項目發(fā)起人匯報狀態(tài)。6個月后,已經(jīng)完成了100米的隧道,且已經(jīng)支出600,000美元。此時項目經(jīng)理向發(fā)起人匯報下列哪一項?() 

A.項目的績效指數(shù)為0.83,進度績效指數(shù)為1。項目能按時完成,但是有可能超出預算
B.項目的績效指數(shù)為0.6,進度績效指數(shù)為1。依照S曲線,項目有可能按時按預算完成
C.工作進展良好,掙值為600,000美元,預期將按時完成
D.工作進展良好,但是項目將有可能超出預算,沒有足夠的信息來使用EVM創(chuàng)建預算


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2.單項選擇題關(guān)于合同和賣方評估的信息可以在下列哪一份文件中找到?()

A.項目整體計劃
B.采購管理計劃
C.變更管理計劃
D.項目計劃

最新試題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

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在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

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在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題