A.生理，安全和社會
B.承認(rèn)，責(zé)任和獎勵
C.自我實現(xiàn)，自尊，和社會交往
D.幸福，健康和富裕
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績效測定基線
D.項目小組成員的補償計劃
A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導(dǎo)
A.被認(rèn)為是項目風(fēng)險
B.當(dāng)采取了糾正措施后，成為一項經(jīng)驗教訓(xùn)
C.損害項目的目標(biāo)
D.需要糾正措施
A.項目管理軟件
B.不斷改進(jìn)的目標(biāo)
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼
最新試題
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）
你在估算項目成本中遇到困難，（）最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響？（）
為了制定預(yù)算，以下都需要評估，除了（）
對產(chǎn)出的100%檢測是（）
組織的接口主要是（）。
為了減輕項目隊員不斷增加的壓力，你決定在每個項目狀態(tài)會議上花部分時間練習(xí)瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機構(gòu)的項目管理辦法，你的分包部門通知你在開始采購之間，就準(zhǔn)備以下文件——（）
項目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。