A.范圍定義不充分
B.所需要的資源不具備
C.進度計劃編制中的困難
D.缺乏足夠的預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應(yīng)急成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.間接成本
A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進行成本估算
B.請團隊成員們幫助估算成本
C.根據(jù)你有的信息,計算一份參數(shù)估算
D.提供一份類比估算
A.挑選項目團隊成員
B.知道項目有關(guān)的決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預(yù)算
A.項目經(jīng)理的工資
B.分包商的成本
C.項目所用的材料
D.電費
A.業(yè)務(wù)界面
B.輸出
C.技術(shù)經(jīng)驗
D.優(yōu)先順序
E.培訓(xùn)方法
最新試題
你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?
在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
合同收尾是一個包含什么的過程?()
在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊員批語其他隊員,并且似乎試圖貶低其他人在團隊中的狀態(tài)。這個人被認為屬于以下哪一類帶破壞性的團隊角色?()
你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源,但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()
對產(chǎn)出的100%檢測是()
下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()
你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是()
下列選項中,不屬于項目負責(zé)人權(quán)力的是()
項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()