A.信息發(fā)送者是信息接收者的下屬
B.信息發(fā)送者使用更多肢體語言
C.信息發(fā)送者慢慢的說話
D.信息發(fā)送者對信息接收者表示關(guān)心
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A.12周
B.13周
C.14周
D.16周
A.確保該公司有資格完成該項目
B.滿足管理層的時間預期
C.外包工作的成本
D.合同條款
A.未能與項目團隊成員溝通
B.未能將項目日志分發(fā)給項目團隊成員
C.沒有召開項目進度會議
D.未執(zhí)行風險評估
A.執(zhí)行風險審計
B.修改風險保證矩陣
C.通知相關(guān)方
D.更新風險登記冊
A.儲備分析
B.偏差和趨勢分析
C.應急分析
D.SWOT分析
最新試題
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?