A、類推預(yù)測(cè)法
B、形態(tài)分析預(yù)測(cè)法
C、流程圖預(yù)測(cè)法
D、基數(shù)疊加預(yù)測(cè)法
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A、最優(yōu)化預(yù)測(cè)模型
B、模擬模型
C、馬爾科夫模型
D、簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)模型
A、德爾菲
B、流程圖法
C、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)
D、馬爾科夫模型
A、專家意見
B、專家會(huì)議法
C、定量方法
D、客觀方法
A、預(yù)測(cè)任務(wù)
B、確定預(yù)測(cè)任務(wù)承擔(dān)者
C、預(yù)測(cè)對(duì)象初步調(diào)查
D、選擇預(yù)測(cè)方法
A、定量要素
B、定性要素
C、時(shí)間要素
D、概率要素
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。