A.有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標
B.內(nèi)部客戶和外部客戶對崗位要求是清楚的
C.組織成員對自己下級工作目標有清晰的把握
D.崗位責任說明書對于各崗位職責有明確的描述
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你可能感興趣的試題
A.確定工作要項和績效標準
B.確定考核辦法和工作要項
C.確的績效標準和考核人員
D.確定考核系統(tǒng)和考核人員
A.工作背景
B.工作者
C.結果回饋
D.工作結果
A、評價中心法
B、兩兩比較法
C、上級評定法
D、內(nèi)部晉升
A、建立以職位為基礎的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
A、提供人力資源信息
B、預測人員需要
C、清查內(nèi)部人力資源情況
D、決定招聘內(nèi)容
A、工作業(yè)績
B、行為表現(xiàn)
C、改進措施
D、新的目標
A、績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁,是考核公開化,確保考核的公平和公正
B、績效反饋是提高績效的保證
C、績效反饋可以排除目標沖突,有利于增強企業(yè)的核心競爭力
D、績效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工
A、寬以待人。
B、不翻舊帳。
C、因人而異。
D、對事不對人。
A、不隨意打斷下屬
B、多問少講
C、正面評價的同時指出不足
D、對事不對人,盡量描述事實而不妄加評價
A、關鍵事件法
B、平衡計分卡
C、行為觀察法
D、KPI
最新試題
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
常見的股票所有權計劃有()、()、()三類。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結構工資和效益工資制度。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
評估的實施環(huán)境中,進行相關的制度建設,要做到()
薪酬制度設計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。