1.職務(wù)分類 2.確定職務(wù)等級 3.職能分析 4.職能評價 5.根據(jù)職能等級制定職能工資制
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職位評價的方法主要有()。
上市公司可以采用的股權(quán)激勵模式有()。
長期績效獎勵計劃有()。
股票期權(quán)贈予時機是()。
下列對于銷售人員的薪酬分配方案主要有()。
薪酬對員工的作用有()。
薪酬對企業(yè)的作用包括()。
下列屬于職位評價原則的有()。
下列股權(quán)激勵模式中,()適用于成熟型企業(yè)以及對資金投入要求不是非常高的企業(yè)。
下列屬于非上市公司股權(quán)激勵模式的有()。