（）往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為，而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。

企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)是（）。

企業(yè)集團(tuán)人力資本投資的是（）。

文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是（）。

企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括

世界各國經(jīng)濟(jì)增長的事實(shí)說明了，（）比物力資本能更有效地推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

人力資本戰(zhàn)略評價與控制，應(yīng)當(dāng)做好（）方面的工作。

人力資本的控制與評估階段不包括（）。

戰(zhàn)略制定過程的最后一個方面是（）。

那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的員工可稱為（）。