A.層級(jí)式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.描型模型
E.管理型模型
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A.社會(huì)角色
B.自我概念
C.專業(yè)知識(shí)
D.自身特質(zhì)
E.動(dòng)機(jī)
A.自我概念
B.知識(shí)
C.技能
D.社會(huì)角色
E.動(dòng)機(jī)
A.潛能
B.品質(zhì)
C.個(gè)性特征
D.知識(shí)
E.技能
A.起草一般信函、簡報(bào)、便條、備忘錄和通知
B.起草報(bào)告、匯報(bào)文件或總結(jié)
C.撰寫、修改本部門專業(yè)文件草案或研究報(bào)告
D.撰寫、修改、審定公司合同文本
E.撰寫、修改、審定公司法律條文
A.用創(chuàng)新想象的方式進(jìn)行思考
B.對(duì)現(xiàn)有做法提出質(zhì)疑，努力尋找新方法加以解決
C.用長遠(yuǎn)的眼光看待戰(zhàn)術(shù)問題，并強(qiáng)調(diào)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的方法
D.提出可行性方法或解決方案
E.將創(chuàng)新的疑難問題加以解決
最新試題
行為事件訪談法在勝任特征中又可稱為（）。
獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料可采取的方式有（）。
由專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)列出勝任特征清單，并對(duì)各項(xiàng)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定的方法，稱為（）。
崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在（）方面。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時(shí)應(yīng)盡量讓訪談對(duì)象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷，一般需要（）小時(shí)。
廣義的勝任特征泛指勞動(dòng)者從事社會(huì)生產(chǎn)和生活所具有的（）。
崗位勝任特征誠信正直可表現(xiàn)在（）。
按主體不同，勝任特征可分為（）。
某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點(diǎn)和解決問題的新思路、新方法，對(duì)現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑，努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題，可定義為（）。
構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是（）。