A.定義績效目標(biāo)
B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C.選取效標(biāo)分析樣本
D.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.建立崗位勝任特征模型

A.根據(jù)每個員工特質(zhì)的不同對其進(jìn)行定位培養(yǎng)
B.可以根據(jù)自身特質(zhì)對自己的職業(yè)生涯作出規(guī)劃
C.加深了企業(yè)與員工之間的理解
D.促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
E.企業(yè)管理者可以比較清晰地了解員工的特質(zhì)

A.改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
B.使得人才的核心特質(zhì)和動機(jī)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn)
C.保證了甄選出的人才符合組織和崗位要求
D.注重人員、崗位和組織三者之間的動態(tài)匹配
E.兼顧勞動契約和心理契約的雙重契約關(guān)系

A.可以引導(dǎo)工作分析的價值導(dǎo)向
B.可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作分析僅限于與崗位短期匹配的缺陷
C.這使得工作分析更為具體，更有目標(biāo)性
D.工作分析注重工作的組成要素
E.用行為來定義相應(yīng)的工作崗位職責(zé)

A.人員計(jì)劃
B.組織計(jì)劃
C.人員招聘
D.培訓(xùn)開發(fā)
E.績效管理

A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型
E.管理型模型

A.結(jié)構(gòu)形式的不同
B.建立思路的不同
C.組織方式不同
D.主體形式不同
E.崗位要求不同

A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
E.特殊技術(shù)勝任特征

A.技術(shù)勝任特征
B.個人勝任特征
C.組織勝任特征
D.國家勝任特征
E.人際勝任特征

A.人類行為
B.人際過程
C.同情和社會敏感性
D.交流能力
E.合作能力