企業(yè)進(jìn)行員工福利管理應(yīng)遵守的一般原則是（）。

優(yōu)化型工作設(shè)計(jì)的理論依據(jù)是（）。

學(xué)習(xí)層次的培訓(xùn)評(píng)估常用的評(píng)估方法包括（）。

技術(shù)—行政管理任務(wù)績(jī)效的維度包括（）。

直接經(jīng)濟(jì)薪酬又可分為（）。

溝通可分為（）。

按照激勵(lì)理論的相關(guān)知識(shí)，不公平感的起因包括過(guò)程的不公平、起點(diǎn)的不公平和（）。

在培訓(xùn)評(píng)估的層級(jí)體系中，以下說(shuō)法正確的是（）。

以下不屬于績(jī)效考核常用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的是（）。

在以下四項(xiàng)對(duì)于培訓(xùn)和開發(fā)的解釋中，正確的是（）。