考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

SMART原則包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

計算績效指標得分的方法有（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效面談包括（）等步驟。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。