態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

SMART原則包括（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。