績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效組成要素包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

計算績效指標得分的方法有（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效考評的方式和方法有（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

績效考評指標體系設計，應掌握（）的概念以及設計步驟。