單項(xiàng)選擇題下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中


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1.單項(xiàng)選擇題不易為生產(chǎn)單位提供明確任務(wù)，造成考核上的困難，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)（）

A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制

2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)價(jià)的類型，錯(cuò)誤的是（）

A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似效應(yīng)

3.單項(xiàng)選擇題職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實(shí)施（）

A.員工自我評(píng)估
B.親人評(píng)價(jià)
C.社會(huì)評(píng)價(jià)
D.上司評(píng)價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效工資的實(shí)施條件，不對(duì)的是（）

A.工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開(kāi)距離
B.績(jī)效考評(píng)要客觀，公正，有效
C.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，約束后進(jìn)
D.工資體系運(yùn)作不放在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和精英運(yùn)作系統(tǒng)之中

5.單項(xiàng)選擇題嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的影響有（）

A.促使有問(wèn)題的員工主動(dòng)辭職
B.為“公報(bào)私仇”提供證據(jù)
C.評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素有足夠的了解
D.增加憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量

6.單項(xiàng)選擇題績(jī)效工資的缺點(diǎn)（）

A.員工之間會(huì)封鎖信息，保守經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)奪客戶
B.個(gè)人績(jī)效提高，組織績(jī)效也提高
C.員工為了追求高績(jī)效而損害公司的利益
D.績(jī)效工資的分配上不公平

7.單項(xiàng)選擇題績(jī)效工資的優(yōu)點(diǎn)，不對(duì)的是（）

A.將個(gè)人的收入與可量化的工作績(jī)效直接廣告
B.讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力，工作方法，降低員工績(jī)效
C.有利于獲取，激勵(lì)并保留住績(jī)效好的員工
D.保持工資的彈性

8.單項(xiàng)選擇題360度績(jī)效評(píng)估的應(yīng)用誤區(qū)（）

A.多用
B.好用
C.濫用
D.常用

9.單項(xiàng)選擇題預(yù)防和減少績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的方法，錯(cuò)誤的是（）。

A.通過(guò)溝通計(jì)劃來(lái)解決考核者的動(dòng)機(jī)問(wèn)題
B.通過(guò)實(shí)施考核者培訓(xùn)來(lái)避免考核誤差的產(chǎn)生
C.通過(guò)多方評(píng)價(jià)
D.通過(guò)簡(jiǎn)歷績(jī)效考核申訴機(jī)制來(lái)避免考核誤差

10.單項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的原因（）

A.有意識(shí)的誤差
B.人為的誤差
C.觀察誤差
D.理誤差