A.情緒因素
B.能力因素
C.機(jī)會(huì)因素
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A.周邊績(jī)效是工作情景中的績(jī)效
B.周邊績(jī)效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績(jī)效
C.周邊績(jī)效是一種以結(jié)果為參考的績(jī)效
A.對(duì)內(nèi)和對(duì)外
B.學(xué)歷要求和專業(yè)職稱
C.共醉時(shí)間和工作環(huán)境
D.無(wú)
A.觀察法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.工作日志法
D.無(wú)
A.績(jī)效優(yōu)秀和績(jī)效普通
B.沒(méi)有績(jī)效和績(jī)效優(yōu)秀
C.沒(méi)有績(jī)效和績(jī)效普通
D.無(wú)
A.4個(gè)
B.5個(gè)
C.6個(gè)
A.只重結(jié)果,不重過(guò)程
B.明確崗位職責(zé),提高工作績(jī)效
C.為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動(dòng)機(jī)
C.嚴(yán)厲批評(píng)
D.智力刺激
A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權(quán)制
A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點(diǎn)清晰
D.目標(biāo)模糊
A.客戶對(duì)組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長(zhǎng)度
D.組織對(duì)員工滿意度
最新試題
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。