A.績效優(yōu)秀和績效普通
B.沒有績效和績效優(yōu)秀
C.沒有績效和績效普通
D.無
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A.4個
B.5個
C.6個
A.只重結(jié)果,不重過程
B.明確崗位職責(zé),提高工作績效
C.為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計
A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動機(jī)
C.嚴(yán)厲批評
D.智力刺激
A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權(quán)制
A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點(diǎn)清晰
D.目標(biāo)模糊
A.客戶對組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長度
D.組織對員工滿意度
A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.直線職能制
D.直線制
A.責(zé)任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
A.一個員工兩個領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
最新試題
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績效考評的方式和方法有()。
績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
診斷的具體內(nèi)容包括()。