開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識(shí)庫(kù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)屬于那個(gè)模塊？（）

如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來(lái)對(duì)待處理矛盾沖突（）。

項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。

為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱為雙贏。（）