A.客服人員
B.質(zhì)控人員
C.投訴人員
D.責(zé)任人
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A.近似最優(yōu)解
B.最優(yōu)解
C.可行解
D.無解
A.啟發(fā)式算法
B.機器學(xué)習(xí)
C.深度學(xué)習(xí)
D.精確算法
A.倉儲容量分析
B.運費率分析
C.倉儲成本分析
D.數(shù)據(jù)收集
A.基本流程圖
B.活動流程圖
C.部署流程圖
D.概念流程圖
A.經(jīng)濟增加值
B.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
C.六西格瑪
D.平衡計分卡
A.根據(jù)實際情況完成“典型案例分析報告”
B.“典型案例分析報告”提交區(qū)操作負責(zé)人確認
C.向集團操作質(zhì)控部提交報告
D.根據(jù)日常的缺失進行篩選
A.將“典型案例分析報告”轉(zhuǎn)至各站點操作負責(zé)人
B.提醒各站點操作負責(zé)人查收“典型案例分析報告”
C.將“典型案例分析報告”存檔備查
D.要求相關(guān)區(qū)質(zhì)控負責(zé)人填寫“典型案例分析報告”
A.由一系特定產(chǎn)品實行平行工藝所形成的流程
B.由一系列新產(chǎn)品生產(chǎn)所形成的工藝流程
C.由一系列連續(xù)的可控的操作所組成的生產(chǎn)流程
D.由一系列離散的具體操作所組成的生產(chǎn)流程
A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)處理與轉(zhuǎn)換
C.可視化映射
D.用戶感知
A.外部收集
B.線下收集
C.線上收集
D.內(nèi)部收集
最新試題
以下哪些屬于重要客戶的特點（）。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
有庫存，但以非庫存的形式儲備的是方式是（）。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進行，則按修改后的采購計劃進行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進行退貨、報廢等處理，并進行損失統(tǒng)計。
需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是（）。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個信息平臺，對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。