A.管理人員
B.董事長
C.監(jiān)事會
D.直線經(jīng)理
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A.規(guī)范化的性質(zhì)
B.計劃的性質(zhì)
C.管理科學的性質(zhì)
D.管理制度的性質(zhì)
A.資源運作的效果
B.員工的職業(yè)生活質(zhì)量
C.勞資合同與協(xié)商談判
D.組織與個人的預定目標
A.對員工的職業(yè)生涯負責
B.對員工的技術(shù)培訓負責
C.對外部的社會和政府負責
D.對員工的發(fā)展計劃負責
A.組織科學
B.行為科學
C.管理科學
D.社會科學
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
C.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性階段
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
內(nèi)部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。