A.勝任力或勝任能力
B.勝任特征
C.勝任素質(zhì)
D.勝任資質(zhì)
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A.人員規(guī)劃
B.組織計劃
C.人員招聘
D.培訓(xùn)開發(fā)
E.績效管理
A.按結(jié)構(gòu)形式的不同
B.按建立思路的不同
C.按組織方式不同
D.按主體形式不同
E.按崗位要求不同
A.基礎(chǔ)性勝任力特征
B.基礎(chǔ)性勝任特征
C.確定性勝任特征
D.區(qū)別性勝任特征
E.鑒別性勝任特征
A.定義績效目標(biāo)
B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C.選取效標(biāo)分析樣本
D.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.建立崗位勝任特征模型
A.t檢驗分析
B.相關(guān)分析
C.聚類分析
D.因子分析
E.回歸分析
最新試題
學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)行為范例是（）。
在人員招聘中，崗位勝任特征的意義和作用是（）。
某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點和解決問題的新思路、新方法，對現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑，努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題，可定義為（）。
行為事件訪談法一般采用（）與面談相結(jié)合的方式。
按主體不同，勝任特征可分為（）。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時應(yīng)盡量讓訪談對象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷，一般需要（）小時。
勝任特征模型中訪談時不包含的內(nèi)容是（）。
勝任特征的冰山模型可見表象內(nèi)容包括（）。
以下對專家評分法的說法不正確的是（）。
由專家根據(jù)經(jīng)驗列出勝任特征清單，并對各項勝任特征進(jìn)行分級和界定的方法，稱為（）。