A.地理流動(dòng)
B.職業(yè)流動(dòng)
C.社會(huì)流動(dòng)
D.世界流動(dòng)
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A.企業(yè)之間
B.部門之間
C.行業(yè)之間
D.地區(qū)之間
E.國家之間
A.工作報(bào)酬
B.工作內(nèi)容、直接主管
C.工作合作伙伴
D.工作條件
E.勞動(dòng)環(huán)境
A.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門
C.建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評(píng)價(jià)與分類制度
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.保證企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化
A.員工工作的感覺和態(tài)度
B.個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
C.對(duì)其他職業(yè)機(jī)會(huì)的選擇
D.在企業(yè)內(nèi)長期服務(wù)的意愿
E.員工個(gè)人價(jià)值觀
A.生產(chǎn)效率提高
B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題
D.經(jīng)濟(jì)收益大
E.解決了生理狀態(tài)問題
A.員工不能按照規(guī)定上下班
B.員工不服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)
C.嚴(yán)重干擾其他員工或管理者正常工作
D.偷盜行為
E.員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
A.各部門的發(fā)展計(jì)劃是否可行
B.各部門員工流動(dòng)數(shù)據(jù)是否屬實(shí)
C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
D.調(diào)查各部門的崗位空缺情況，調(diào)整各部門的晉升申請(qǐng)
E.審核崗位空缺員工，及時(shí)調(diào)整各部門的晉升申請(qǐng)
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動(dòng)
E.被動(dòng)
A.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.預(yù)先分派階段
B.出國旅途階段
C.履行職責(zé)階段
D.回國準(zhǔn)備階段
E.回國旅途和回國后適應(yīng)階段
最新試題
造成企業(yè)員工流動(dòng)的工作條件和環(huán)境方面的因素是（）。
員工總流動(dòng)率等于某時(shí)期內(nèi)員工流動(dòng)總數(shù)除以（）乘上百分之百。
員工綜合實(shí)力包括（）。
高層管理者的晉升考評(píng)應(yīng)采用（）。
采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在的弊端包括（）。
在企業(yè)中對(duì)有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和（）的發(fā)生率。
企業(yè)對(duì)調(diào)動(dòng)應(yīng)該有明確的管理政策，其內(nèi)容要求有（）。
員工調(diào)動(dòng)在組織中流動(dòng)的種類有（）。
對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析包括（）。
水平流動(dòng)可在（）之間進(jìn)行。