A.職業(yè)轉(zhuǎn)換
B.職業(yè)調(diào)動
C.降職
D.更職
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A.職業(yè)厭倦
B.職業(yè)損傷
C.職業(yè)疲勞癥
D.職業(yè)病
A.橫向
B.縱向
C.地區(qū)
D.國際
A.崗位晉升資格
B.專業(yè)能力考核
C.技能考核
D.升等考試法
A.績效考評法
B.關(guān)鍵事件法
C.評價中心法
D.業(yè)務(wù)能力法
A.規(guī)范、合理
B.公正、公平
C.動議合理
D.政策統(tǒng)一
A.調(diào)查法
B.評價法
C.電話調(diào)查法
D.訪談法
A.技能
B.崗級
C.能力
D.人際關(guān)系
A.年薪
B.年功
C.技能
D.崗級
A.生產(chǎn)方式改變
B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化
C.獵頭公司
D.外部招聘
A.競爭能力
B.主動性
C.新鮮血液
D.變革能力
最新試題
企業(yè)實施員工晉升的步驟包括()。
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
選擇晉升候選人的方法有()。
自然流出的原因包括()。
公司可通過()對同類企業(yè)員工流動率進(jìn)行對比分析,找出差距和存在的問題。
非工作影響因素分析研究的信息采集方式有()。
在企業(yè)中對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和()的發(fā)生率。
員工的調(diào)動是指在組織中的()流動,它并不意味著員工的晉升或降職。
晉升策略可供選擇的范圍有()。
采取以年功為依據(jù)的晉升策略,存在的弊端包括()。