A.考評(píng)得分＝標(biāo)準(zhǔn)分／實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
B.考評(píng)得分＝實(shí)際分／標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
C.考評(píng)得分＝標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)／實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
D.考評(píng)得分＝實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)／標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
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A.設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI
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C.建立考評(píng)組織
D.設(shè)計(jì)績效管理運(yùn)作體系
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)
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D.崗位勝任指標(biāo)
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最新試題
平衡計(jì)分卡各指標(biāo)來源于（）。
下列屬于設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙的是（）。
季度考評(píng)的時(shí)間一般在（）進(jìn)行。
對(duì)于定量指標(biāo)的處理，確定權(quán)重時(shí)選擇簡便和合理的方法是（）。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤水平，被稱為（）。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是（）。
設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括（）。
下列屬于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系內(nèi)容的是（）。
平衡計(jì)分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡"，具體為（）。
作為企業(yè)所有績效考評(píng)指標(biāo)的匯總和系統(tǒng)化，追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是（）。