A.上級(jí)了解下屬工作
B.易制定合理的績(jī)效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.易因工作的上下級(jí)關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公平、公正和公開
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A.績(jī)效考評(píng)中,對(duì)組織的考評(píng)和對(duì)人的考評(píng)是相同的
B.管理實(shí)踐中,使用最廣泛的是360度考評(píng)
C.不同的考評(píng)關(guān)系有不同的考評(píng)方式,主要包括上級(jí)考評(píng)和360度考評(píng)
D.績(jī)效考評(píng)可依據(jù)考評(píng)者和被考評(píng)者的關(guān)系不同選擇考評(píng)方式
E.績(jī)效考評(píng)可根據(jù)不同指標(biāo)類別選擇適合的考評(píng)方式
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
A.建立績(jī)效管理工作組織部門
B.績(jī)效管理委員會(huì)和負(fù)責(zé)績(jī)效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績(jī)效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.考評(píng)的組織設(shè)計(jì)
B.考評(píng)的流程設(shè)計(jì)
C.考評(píng)方式方法
D.考評(píng)的工具設(shè)計(jì)
E.考評(píng)的指標(biāo)設(shè)計(jì)
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性原則
E.時(shí)限性原則
最新試題
績(jī)效管理委員會(huì)由()構(gòu)成。
平衡計(jì)分卡的實(shí)質(zhì)是()。
季度考評(píng)的時(shí)間一般在()進(jìn)行。
考評(píng)的組織工作主要包括()。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤(rùn)水平,被稱為()。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為()兩種類型。
績(jī)效管理診斷的內(nèi)容包括()。
績(jī)效指標(biāo)體系中,不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是()。
下列屬于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系內(nèi)容的是()。
確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí),銀行應(yīng)注重()權(quán)重。