單項選擇題（）強調(diào)任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出，關注任務的完成以及員工的順從。

A.交易型領導理論
B.改變型領導理論
C.魅力型領導理論
D.路徑-目標理論


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1.單項選擇題管理方格理論把領導風格看作是一個二維坐標方格，其縱坐標和橫坐標與密西根模式中的（）相對應。

A.員工取向和生產(chǎn)取向
B.關懷和創(chuàng)制
C.獨裁和民主
D.民主和放任

2.單項選擇題費德勒的權變理論認為（）。

A.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化，應該著手改變下屬的自我概念
B.團隊績效取決于領導者與情景因素間是否搭配
C.領導方式分為工作取向和人際取向
D.領導者主要關心生產(chǎn)，是屬于工作取向型

3.單項選擇題巴斯提出魅力型領導（）的一個成分。

A.使用權力為他人服務
B.只是為個人利益或效果使用權力
C.只是更廣泛的改變型領導
D.發(fā)展并且支持下屬，與他人分享見識的領導

4.單項選擇題羅伯特·豪斯提出的路徑-目標理論認為領導者的主要任務是（）。

A.幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的指導和支持以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合
B.團隊績效取決于領導者與情境因素間是否搭配
C.領導者具有某些固有的特質(zhì)，這些特質(zhì)是與生俱來的
D.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化，應該著手改變下屬的自我概念

5.單項選擇題費德勒提出的情景性因素不包括（）。

A.領導與下屬關系
B.工作結構
C.職權
D.工作取向

6.單項選擇題喬治·格雷恩及其同事提出（）。

A.權變理論
B.領導-成員交換理論
C.目標理論
D.路徑-目標理論

7.單項選擇題（）認為，團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分為"圈里人"和"圈外人"。

A.特質(zhì)論
B.領導-成員交換理論
C.權變理論
D.路徑-目標理論

8.單項選擇題領導的影響力來源于（）。

A.激勵能力
B.指導能力
C.組織的正式任命
D.自愿追求確定目標

9.單項選擇題根據(jù)目標-路徑理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。

A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導