A.忽視了領導良好的調(diào)適能力
B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性
C.忽視了下屬的需要
D.忽視了情境因素
E.沒有區(qū)分原因和結果
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A.責任感
B.勇于冒險
C.勇于實踐
D.外向有支配欲
E.持之以恒
A.工作團隊
B.工作結構
C.個人經(jīng)驗
D.正式的權力系統(tǒng)
E.個人能力
A.該理論采納了密西根模型
B.該理論采納了俄亥俄模型
C.該理論側重于工作取向和人際關系取向
D.該理論同激勵的期望理論相結合
E.該理論認為領導者行為想要被下屬接受須先為員工提供滿足感,既利于現(xiàn)在也利于未來
A.領導是一種影響群體及他人以實現(xiàn)組織目標的能力
B.領導的基本角色是要求他人必須完成組織既定的目標
C.領導必須具有影響力
D.領導必須具有指導和激勵的能力
E.領導的影響力主要來源于組織的正式任命
A.對計算復雜性無限制
B.采用的是滿意原則而非最大化原則
C.決策者認知的是簡化的世界
D.邊際成本等于邊際收益
E.在選擇備選方案時,決策者試圖使自己滿意,或者尋找令人滿意的結果
最新試題
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括()。
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
成功的領導依賴于()。
生命周期理論提出的領導風格包括()
屬于費德勒權變理論中的情景性因素的有()
小張發(fā)現(xiàn),他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
明茨伯格認為,決策過程分為()。
關于領導者技能的說法,錯誤的是()。