單項選擇題根據(jù)面試實施的方式,面試可分為()。

A.結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試
B.一次性面試和分階段面試
C.情境面試和經(jīng)驗性面試
D.單獨面試與小組面試


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題關于知識測驗的客觀題的描述,下列說法錯誤的是()。

A.答案是唯一的、封閉的
B.題目的分值較小,適宜大量出題
C.編寫試卷的難度小,題型比較固定
D.可以采用填空題、選擇題、判斷題、改錯題等多種形式

2.單項選擇題筆試測驗的重要環(huán)節(jié)是()。

A.設計問卷
B.監(jiān)督測驗
C.選擇測評對象
D.閱卷

4.單項選擇題崗位知識的測驗,不包括()。

A.基礎知識測驗
B.專業(yè)知識測驗
C.技能水平測驗
D.外語考試

5.單項選擇題對于筆試的描述,下列說法錯誤的是()。

A.從亦稱紙筆測試,或紙筆測試法
B.成本相對較低,費時少,效率高的筆試優(yōu)點之一
C.筆試能夠較好第考查應聘者的工作狀態(tài)和靈活應變能力
D.從試題的內(nèi)容看,筆試試題主要包括技術(shù)性筆試和非技術(shù)性筆試兩大類

最新試題

面試的發(fā)展趨勢有()(2013年5月)

題型:多項選擇題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合??墒牵藗儗钕壬@示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁,就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個月以內(nèi),而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領導,又因為公司長期授權(quán)給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

題型:問答題

筆試結(jié)果深層次的開發(fā)與應用提高程度有()。

題型:多項選擇題

關于FRC品德測評法的說法,正確的有()(2014年5月)

題型:多項選擇題

在面試的實施過程中,一般可分為幾個工作階段?每個階段的主要任務是什么?(2010年5月二級真題)

題型:問答題

簡述面試的常見問題。

題型:問答題

實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的主要手段和方法包括()。

題型:多項選擇題

員工個體素質(zhì),主要包括以下()。

題型:多項選擇題

員工測評標準體系的構(gòu)成包括()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)實施員工素質(zhì)測評的具體步驟和程序。(2009年11月二級真題)

題型:問答題