A.可以是定量的
B.可以是定性的
C.可以是數(shù)量化的
D.不能是非數(shù)量化的標(biāo)號
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A.明確性原則
B.針對性原則
C.關(guān)鍵性原則
D.合理性原則
A.明確性原則
B.針對性原則
C.關(guān)鍵性原則
D.獨(dú)立性原則
A.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
B.組織成功關(guān)鍵因素
C.參照企業(yè)有效考核指標(biāo)
D.平衡計(jì)分卡四維度分類指標(biāo)
A.績效考評指標(biāo)有助于戰(zhàn)略的落實(shí)和達(dá)成
B.有效的績效指標(biāo)有助于改善組織的內(nèi)部管理
C.有效的績效指標(biāo)有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來
D.有效的績效指標(biāo)應(yīng)該立足于"考核"的目的，切實(shí)支持真實(shí)績效結(jié)果的反映
A.記憶能力
B.人際關(guān)系
C.邏輯思考
D.醫(yī)術(shù)水平
最新試題
績效溝通的內(nèi)容包括（）。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有（）
績效溝通的重要性體現(xiàn)在（）
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。
績效考評方法對比分析可以從（）等方面進(jìn)行
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是（）。
績效管理評估指標(biāo)有（）。