下列屬于配送績效評估指標(biāo)的是（）。

當(dāng)企業(yè)擁有多種產(chǎn)品或物流中心擁有不同客戶時(shí)，按客戶需求特點(diǎn)設(shè)置（）。

DRP的編制步驟包括（）。

實(shí)現(xiàn)共同配送的最大優(yōu)點(diǎn)就是提高物流規(guī)模效益，進(jìn)而達(dá)到（）。

配送中心的庫存量和庫存周轉(zhuǎn)將影響到配送中心的（）的需求。

人員利用率指標(biāo)包括（）。

作業(yè)表現(xiàn)是指配送活動(dòng)對（）所承擔(dān)的義務(wù)。

現(xiàn)代物流的做法是（），重新設(shè)計(jì)適合客戶的流通渠道，以此來減少物流環(huán)節(jié)，簡化物流過程，提高物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。

配送中心運(yùn)營成本有利于將一些不合理的配送活動(dòng)從（）分離出來。

在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下的物流系統(tǒng)中，人們借助信息技術(shù)快速獲得需求信息，可使產(chǎn)品的最后（）延至收到客戶的訂單后再進(jìn)行，從而使不合適的生產(chǎn)和庫存被減少或被消除。