單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的承發(fā)包模式中,()強(qiáng)調(diào)資源共享,信息作為一種重要的資源,對于參與各方必須公開。

A.合作體承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于中矩陣制組織形式的說法,正確的有()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項(xiàng)目
E.項(xiàng)目經(jīng)理不需要對項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)

2.多項(xiàng)選擇題對業(yè)主而言,建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)有()。

A.選擇承包商的范圍大
B.組織協(xié)調(diào)工作量小
C.合同結(jié)構(gòu)簡單
D.工程招標(biāo)任務(wù)量大
E.工程造價(jià)控制難度大

4.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有()。

A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
E.Partnering模式可以獨(dú)立于其他承包模式而存在

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)中直線職能型組織機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)是()。

A.無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項(xiàng)目管理水平的提高
B.不易處理好管理層次和管理部門的關(guān)系
C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長
D.受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)易造成矛盾

6.多項(xiàng)選擇題關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說法,正確的有()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項(xiàng)目組織成員績效完全由項(xiàng)目經(jīng)理考核
D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對時間緊迫的項(xiàng)目
E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

7.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目發(fā)承包模式中CM承包模式的特點(diǎn)體現(xiàn)在()。

A.合同價(jià)更合理
B.采用快速路徑法施工
C.有高層管理者參與
D.采用成本加酬金方式
E.信息資源對參與各方公開

8.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件地“邊設(shè)計(jì)、邊施工”的承包模式是()。

A.總分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作體承包模式

10.單項(xiàng)選擇題“適宜用于大的組織系統(tǒng),項(xiàng)目中的成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo),指令源頭有兩個”的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.線性職能組織結(jié)構(gòu)