A.文化因素
B.企業(yè)因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)因素
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A.B類(lèi)訂單
B.C類(lèi)訂單
C.常規(guī)訂單
D.特殊訂單
A.統(tǒng)計(jì)期間不能有新產(chǎn)品
B.時(shí)間區(qū)間上與預(yù)期購(gòu)貨期間相近
C.統(tǒng)計(jì)期間企業(yè)正常營(yíng)業(yè)
D.選取一個(gè)月或幾個(gè)月數(shù)據(jù)
A.合同采購(gòu)協(xié)議
B.服務(wù)采購(gòu)協(xié)議
C.標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)協(xié)議
D.計(jì)劃采購(gòu)訂單
A.訂貨單
B.庫(kù)存數(shù)據(jù)表
C.請(qǐng)購(gòu)單
D.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
A.退貨率
B.退貨合格率
C.進(jìn)貨合格率
D.查驗(yàn)合格率
A.材料成本
B.物料損耗成本
C.采購(gòu)管理成本
D.存儲(chǔ)成本
A.管理
B.需求
C.流程
D.成本
A.庫(kù)存成本
B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
C.庫(kù)存儲(chǔ)備量
D.客戶(hù)滿(mǎn)意度
A.Microsoft Excel
B.Power BI
C.Tableau
D.Google Sheets
A.Excel
B.Power BI
C.Tableau
D.Python
最新試題
客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是()。
物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及()。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài),如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行,則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù),則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu),對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理,并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
()是物流管理信息化的必備條件。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí),能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備:()。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備()。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是()。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢,需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息,其中不需要確定的一項(xiàng)是()。
成功開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù),這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的()。