A.Microsoft Excel
B.Power BI
C.Tableau
D.Google Sheets
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A.Excel
B.Power BI
C.Tableau
D.Python
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)整理
C.數(shù)據(jù)可視化
D.數(shù)據(jù)預(yù)測
A.線性回歸分析
B.時間序列分析
C.決策樹分析
D.結(jié)構(gòu)方程模型
A.庫存周轉(zhuǎn)率
B.庫銷比
C.庫存成本
D.缺貨率
A.物料需求計劃
B.制造資源計劃
C.分銷資源計劃
D.排程計劃
A.市場調(diào)查
B.安全庫存設(shè)定
C.訂貨提前期確定
D.物料需求計劃
A.了解客戶的需求
B.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)
C.建立良好的溝通渠道
D.關(guān)注客戶的滿意度
A.人口統(tǒng)計方法
B.行為分析方法
C.交易數(shù)據(jù)方法
D.以上都不是
A.制度化管理
B.人性化管理
C.制度化管理和人性化管理相結(jié)合
D.科學化管理
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.服務(wù)水平
C.品牌知名度
D.價格
最新試題
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進行,則按修改后的采購計劃進行采購;如果原料已經(jīng)采購人庫,則將通用件當作戰(zhàn)略采購,對非通用件進行退貨、報廢等處理,并進行損失統(tǒng)計。
單品訂購數(shù)量(IQ)分析主要是進行()工作。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級指標是()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,是企業(yè)進行()、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
卡拉杰克(Kraliic)矩陣分類法主要基于()因素。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理,跨越多個信息平臺,對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
不符合需求預(yù)測目的的一項是()。
為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢,需要對確定倉庫和貨物信息,其中不需要確定的一項是()。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。