問答題某廠有一舊車4年前購入，原價200000元，可用10年，預計無殘值（按直線法提折1舊）?，F(xiàn)準備以一輛新車代替，新車270000元。購入新車后，舊車可作價10萬元出售，每年可增加收益10000元。新車的使用年限為6年，預計殘值2萬元，若該企業(yè)的投資報酬率最少應達到12%，判斷更新方案是否可行。

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2.多項選擇題編制全面預算時需要用到售預算數(shù)據(jù)的預算表包括（）。

A.現(xiàn)金預算
B.財務預算
C.預計資產(chǎn)負債表
D.預計利潤表

3.多項選擇題風險管理的要素和原則構成了企業(yè)風險管理（ERM ）的基本框架。以下原則屬于評估和修訂要索的有（）。

A.評估重大變化
B.評估風險和績效
C.企業(yè)風險管理的持續(xù)改進
D.建立風險組合觀

4.多項選擇題下列各項中，對于可接受的績效變動的說法錯誤的是（）。

A.對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標，可接受的績效變動水平越低
B.對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標，可接受的績效變動水平越高
C.可接受的績效變動幅度越大，在該績效變化范圍內運行所需的資源量越大
D.可接受的績效變化幅度越小，在該績效變化范圍內運行所需的資源量越大

5.多項選擇題下列各項關于波士頓矩陣中，當前市場份額較高的分部類型有（）。

A.現(xiàn)金牛
B.瘦狗
C.明星
D.問題型

6.多項選擇題風險管理考核指標的類型有（）。

A.根據(jù)考核指標性質的不同，可以將風險管理考核指標劃分為定量指標和定性指標
B.根據(jù)考核對象的不同，可以將風險管理考核指標劃分為基層考核指標和中高層考核指標
C.根據(jù)考核內容的不同，可以將風險管理考核指標劃分為結果性指標和過程性指標
D.根據(jù)考核形式的不同，可以將風險管理考核指標劃分為現(xiàn)場考核指標和非現(xiàn)場考核指標

7.多項選擇題Y理論的管理要點包括（）。

A.管理要通過有效的綜合運用人、財、物等生產(chǎn)要素來實現(xiàn)企業(yè)的各種目標
B.把人安排到接近客戶和供應商的工作崗位上
C.把責任最大限度的交給工作者
D.用信任取代監(jiān)督，以啟發(fā)與誘導代替命令與服從

8.多項選擇題責任會計報告按業(yè)績內容分，包括（）。

A.管理者業(yè)績報告
B.部門業(yè)績報告
C.成本業(yè)績報告
D.利潤業(yè)績報告

9.多項選擇題以下關于跨國公司的轉移定價設計的論述正確的是（）。

A.跨國公司制訂轉移定價時需要考慮所在國當?shù)氐亩愂辗?br/>B.跨國公司可以利用轉移定價管理全球的所得稅和關稅
C.以完全成本為基礎的轉移定價可能導致錯誤決策
D.跨國公司轉移定價的目標是為了實現(xiàn)各個子公司的利潤最大化

10.多項選擇題存貨的成本一般包括（）。

A.存貨的購置成本
B.存貨的訂貨成本
C.存貨的儲存成本
D.如存在缺貨問題，還要考慮缺貨成本