A.根據(jù)考核指標性質(zhì)的不同,可以將風險管理考核指標劃分為定量指標和定性指標
B.根據(jù)考核對象的不同,可以將風險管理考核指標劃分為基層考核指標和中高層考核指標
C.根據(jù)考核內(nèi)容的不同,可以將風險管理考核指標劃分為結(jié)果性指標和過程性指標
D.根據(jù)考核形式的不同,可以將風險管理考核指標劃分為現(xiàn)場考核指標和非現(xiàn)場考核指標
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A.管理要通過有效的綜合運用人、財、物等生產(chǎn)要素來實現(xiàn)企業(yè)的各種目標
B.把人安排到接近客戶和供應(yīng)商的工作崗位上
C.把責任最大限度的交給工作者
D.用信任取代監(jiān)督,以啟發(fā)與誘導代替命令與服從
A.管理者業(yè)績報告
B.部門業(yè)績報告
C.成本業(yè)績報告
D.利潤業(yè)績報告
A.跨國公司制訂轉(zhuǎn)移定價時需要考慮所在國當?shù)氐亩愂辗?br/>B.跨國公司可以利用轉(zhuǎn)移定價管理全球的所得稅和關(guān)稅
C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價可能導致錯誤決策
D.跨國公司轉(zhuǎn)移定價的目標是為了實現(xiàn)各個子公司的利潤最大化
A.存貨的購置成本
B.存貨的訂貨成本
C.存貨的儲存成本
D.如存在缺貨問題,還要考慮缺貨成本
A.通過預(yù)算匯總,得出未來的負債表、損益表以明細報表
B.在經(jīng)營中用預(yù)算控制費用
C.通過預(yù)算盡可能構(gòu)建關(guān)鍵指標體系
D.通過資金預(yù)算合理安排資金
A.科學充分地論證研發(fā)項目
B.合理配備研發(fā)人員與資金
C.為研發(fā)項目購買保險
D.強化研發(fā)成果轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)保護
A.回頭客數(shù)量
B.平均客房價格
C.入住率
D.顧客投訴數(shù)量
A.0是Objectives
B.KR 是Key Results
C.0KR 就是將所有精力放至目標以及為了實現(xiàn)這個目標而要完成的關(guān)鍵事項上
D.0KR 就是要設(shè)置很多指標以保證任務(wù)的完成
A.客戶分散風險
B.客戶信用風險
C.客戶流失風險
D.客戶集中度風險
A.高層對公司未來發(fā)展的看法和意圖
B.企業(yè)中層的管理素養(yǎng)
C.所有崗位與員工對目前績效薪酬的滿意度
D.企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機制運行情況
最新試題
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
提高投資利潤率的途徑有()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
簡述制造費用實際分配率。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指()達到最低的使用年限。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?