多項(xiàng)選擇題編制全面預(yù)算時需要用到售預(yù)算數(shù)據(jù)的預(yù)算表包括（）。

A.現(xiàn)金預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D.預(yù)計(jì)利潤表


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1.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理的要素和原則構(gòu)成了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM ）的基本框架。以下原則屬于評估和修訂要索的有（）。

A.評估重大變化
B.評估風(fēng)險(xiǎn)和績效
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)
D.建立風(fēng)險(xiǎn)組合觀

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，對于可接受的績效變動的說法錯誤的是（）。

A.對實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo)，可接受的績效變動水平越低
B.對實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo)，可接受的績效變動水平越高
C.可接受的績效變動幅度越大，在該績效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大
D.可接受的績效變化幅度越小，在該績效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大

4.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)的類型有（）。

A.根據(jù)考核指標(biāo)性質(zhì)的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)
B.根據(jù)考核對象的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為基層考核指標(biāo)和中高層考核指標(biāo)
C.根據(jù)考核內(nèi)容的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo)
D.根據(jù)考核形式的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為現(xiàn)場考核指標(biāo)和非現(xiàn)場考核指標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題Y理論的管理要點(diǎn)包括（）。

A.管理要通過有效的綜合運(yùn)用人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)
B.把人安排到接近客戶和供應(yīng)商的工作崗位上
C.把責(zé)任最大限度的交給工作者
D.用信任取代監(jiān)督，以啟發(fā)與誘導(dǎo)代替命令與服從

6.多項(xiàng)選擇題責(zé)任會計(jì)報(bào)告按業(yè)績內(nèi)容分，包括（）。

A.管理者業(yè)績報(bào)告
B.部門業(yè)績報(bào)告
C.成本業(yè)績報(bào)告
D.利潤業(yè)績報(bào)告

7.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于跨國公司的轉(zhuǎn)移定價設(shè)計(jì)的論述正確的是（）。

A.跨國公司制訂轉(zhuǎn)移定價時需要考慮所在國當(dāng)?shù)氐亩愂辗?br/>B.跨國公司可以利用轉(zhuǎn)移定價管理全球的所得稅和關(guān)稅
C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價可能導(dǎo)致錯誤決策
D.跨國公司轉(zhuǎn)移定價的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)各個子公司的利潤最大化

8.多項(xiàng)選擇題存貨的成本一般包括（）。

A.存貨的購置成本
B.存貨的訂貨成本
C.存貨的儲存成本
D.如存在缺貨問題，還要考慮缺貨成本

9.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)涉及預(yù)算過程與績效管理密切相關(guān)的事項(xiàng)有（）。

A.通過預(yù)算匯總，得出未來的負(fù)債表、損益表以明細(xì)報(bào)表
B.在經(jīng)營中用預(yù)算控制費(fèi)用
C.通過預(yù)算盡可能構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)體系
D.通過資金預(yù)算合理安排資金

10.多項(xiàng)選擇題研發(fā)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括（）。

A.科學(xué)充分地論證研發(fā)項(xiàng)目
B.合理配備研發(fā)人員與資金
C.為研發(fā)項(xiàng)目購買保險(xiǎn)
D.強(qiáng)化研發(fā)成果轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)