A.根據(jù)考核指標(biāo)性質(zhì)的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)
B.根據(jù)考核對(duì)象的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為基層考核指標(biāo)和中高層考核指標(biāo)
C.根據(jù)考核內(nèi)容的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo)
D.根據(jù)考核形式的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為現(xiàn)場(chǎng)考核指標(biāo)和非現(xiàn)場(chǎng)考核指標(biāo)

A.管理要通過有效的綜合運(yùn)用人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)
B.把人安排到接近客戶和供應(yīng)商的工作崗位上
C.把責(zé)任最大限度的交給工作者
D.用信任取代監(jiān)督，以啟發(fā)與誘導(dǎo)代替命令與服從

A.管理者業(yè)績(jī)報(bào)告
B.部門業(yè)績(jī)報(bào)告
C.成本業(yè)績(jī)報(bào)告
D.利潤(rùn)業(yè)績(jī)報(bào)告

A.跨國(guó)公司制訂轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)需要考慮所在國(guó)當(dāng)?shù)氐亩愂辗?br/>B.跨國(guó)公司可以利用轉(zhuǎn)移定價(jià)管理全球的所得稅和關(guān)稅
C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)可能導(dǎo)致錯(cuò)誤決策
D.跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)子公司的利潤(rùn)最大化

A.存貨的購(gòu)置成本
B.存貨的訂貨成本
C.存貨的儲(chǔ)存成本
D.如存在缺貨問題，還要考慮缺貨成本

A.通過預(yù)算匯總，得出未來的負(fù)債表、損益表以明細(xì)報(bào)表
B.在經(jīng)營(yíng)中用預(yù)算控制費(fèi)用
C.通過預(yù)算盡可能構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)體系
D.通過資金預(yù)算合理安排資金

A.科學(xué)充分地論證研發(fā)項(xiàng)目
B.合理配備研發(fā)人員與資金
C.為研發(fā)項(xiàng)目購(gòu)買保險(xiǎn)
D.強(qiáng)化研發(fā)成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

A.回頭客數(shù)量
B.平均客房?jī)r(jià)格
C.入住率
D.顧客投訴數(shù)量

A.0是Objectives
B.KR 是Key Results
C.0KR 就是將所有精力放至目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而要完成的關(guān)鍵事項(xiàng)上
D.0KR 就是要設(shè)置很多指標(biāo)以保證任務(wù)的完成

A.客戶分散風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
C.客戶流失風(fēng)險(xiǎn)
D.客戶集中度風(fēng)險(xiǎn)