多項(xiàng)選擇題在現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)和物流管理中，使備貨生產(chǎn)方式與訂貨生產(chǎn)方式的界限越來越不明顯的關(guān)鍵是（）

A、縮短生產(chǎn)周期
B、提高零部件的標(biāo)準(zhǔn)化
C、提高零部件的通
D、提高制造系統(tǒng)的柔性
E、利用大量流水生產(chǎn)線的優(yōu)勢
F、減少單件小批量生產(chǎn)的成本


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1.多項(xiàng)選擇題高效客戶反應(yīng)系統(tǒng)(ECR)是供應(yīng)鏈物流的一種形式，其管理策略組成包括（）

A、高效率備貨
B、高效率引進(jìn)商品
C、高效率補(bǔ)充庫存
D、高效率的市場調(diào)查
E、高效率促銷
F、高效率的售后服

2.多項(xiàng)選擇題物流規(guī)劃過程中的首要問題就是要搞清對規(guī)劃形成的限制因素，以下哪些可以歸為限制因素。（）

A、客戶服務(wù)目標(biāo)
B、定價策略
C、物流成本
D、運(yùn)輸戰(zhàn)略
E、需求
F、產(chǎn)品特征

3.多項(xiàng)選擇題在評價供應(yīng)鏈績效評價中，反映供應(yīng)鏈可靠性的指標(biāo)包括（）

A、供應(yīng)鏈反應(yīng)時間長度
B、訂單完成提前期
C、上游企業(yè)生產(chǎn)柔性
D、訂單完成率
E、供應(yīng)鏈管理成本
F、訂單履行完備率

4.多項(xiàng)選擇題在以核心企業(yè)作為產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)者的結(jié)構(gòu)條件下，供應(yīng)鏈管理主要集中在（）

A、對經(jīng)銷商、用戶的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、需求預(yù)測計(jì)劃與管理、分銷渠道管理、用戶管理與服務(wù)等方面;
B、供應(yīng)商的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、生作業(yè)計(jì)劃、跟蹤控制、庫存管理、供應(yīng)商與采購管理等方面;
C、協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷的關(guān)系，信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，計(jì)劃、控制、支持管理，物流管理，信息流管理等方面;
D、對中小經(jīng)銷企業(yè)與大的供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)、信息交換和對中小經(jīng)銷企業(yè)的控制等方面

5.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈的驅(qū)動手段包括（），對每個驅(qū)動手段必須進(jìn)行選擇。

A、利潤
B、價格
C、庫存
D、運(yùn)輸
E、設(shè)施
F、信息

6.多項(xiàng)選擇題從傳統(tǒng)和管理模式轉(zhuǎn)向市場營銷整合供應(yīng)鏈管理模式，理論上要經(jīng)過（）階段。

A、基礎(chǔ)分析
B、職能集成
C、內(nèi)部供應(yīng)鏈整合
D、外部供應(yīng)鏈整合
E、營銷整合聯(lián)盟

7.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)物流功能和目標(biāo)的前提包括（）

A、理解組織的真實(shí)使命
B、分析物流作業(yè)各環(huán)節(jié)的活動
C、為物流管理制定市場營銷導(dǎo)向目標(biāo)
D、設(shè)計(jì)價值交付體系
E、管理和保持客戶滿意度
F、共同數(shù)據(jù)庫管理

8.單項(xiàng)選擇題在物流作業(yè)成本分析中，（）是物流作業(yè)成本分配的歸屬。

A、物流資源動因
B、成本對象
C、物流作業(yè)動因
D、物流作業(yè)過程

9.單項(xiàng)選擇題實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫存(VMI)的技術(shù)手段是（）

A、打破各自為政的庫存管理模式
B、在用戶和供應(yīng)商之間建立合作性策略
C、使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)
D、有效執(zhí)行連續(xù)補(bǔ)給程序

10.單項(xiàng)選擇題在大規(guī)模定制生產(chǎn)中，在采取（）模式的情況下客戶訂單分離點(diǎn)越是向生產(chǎn)過程式下游移動。

A、面向訂單設(shè)計(jì)
B、面向訂單制造
C、面向訂單裝配
D、面向客戶的信息反饋