A.收集訂單基本數(shù)據(jù)
B.訂單數(shù)據(jù)匯總
C.數(shù)據(jù)分析及繪制圖表
D.分析結(jié)論及實(shí)施應(yīng)用
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A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.目標(biāo)管理法
C.平衡計(jì)分卡
D.關(guān)鍵成功因素法
A.制定入庫(kù)計(jì)劃-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-驗(yàn)收-入庫(kù)
B.準(zhǔn)備入庫(kù)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)-驗(yàn)收
C.準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)-驗(yàn)收
D.制定入庫(kù)計(jì)劃-驗(yàn)收-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)
A.發(fā)貨動(dòng)作
B.單據(jù)處理
C.存儲(chǔ)動(dòng)作
D.員工取件
A.出庫(kù)通知單
B.入庫(kù)通知單
C.入庫(kù)單
D.盤點(diǎn)單
A.提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率
B.提高發(fā)貨準(zhǔn)確性
C.提高倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化程度
D.降低庫(kù)容量
A.數(shù)據(jù)反饋
B.數(shù)據(jù)處理
C.訂單管理
D.貨物追蹤
A.自動(dòng)化采集相關(guān)數(shù)據(jù)
B.保障各環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確輸入數(shù)據(jù)
C.及時(shí)掌握各個(gè)流程中的數(shù)據(jù)
D.完全避免人為差錯(cuò)
A.分揀作業(yè)
B.驗(yàn)收作業(yè)
C.盤點(diǎn)作業(yè)
D.備貨
A.該貨物每件的毛重
B.該貨物的件數(shù)
C.該貨物平均每千克的金額
D.該貨物的規(guī)格
A.煤炭中的矸石
B.原油中的水分
C.礦石中的泥土和沙石
D.精密儀器的外包裝
最新試題
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是()。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是()。
單品訂購(gòu)數(shù)量(IQ)分析主要是進(jìn)行()工作。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。
有庫(kù)存,但以非庫(kù)存的形式儲(chǔ)備的是方式是()。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平,描述不正確的一項(xiàng)是()。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài),如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行,則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù),則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu),對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理,并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項(xiàng)是()。
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法中,不正確的是()。